Re:积分活动十二 专利实务经验集
好贴Re:积分活动十二 专利实务经验集
我刚入行，觉得撰写挺不容易的，知识面要多，以后还望各位兄弟姐妹多帮助啊Re:积分活动十二 专利实务经验集
awwa wrote:我的第一篇专利，当时是完全没有接触专利世界，老师让我写，我就查了一下，照着别的专利文件的写法写了，结果好像专利代理人那块基本上没有改动，就递交了。
不过后来很遗憾，没有获得授权，因为离开了学校很久了，一直都不知道什么原因。
现在入了行，一开始，专利代理人也是教我先照猫画虎，自己先练练手，至少把格式和内容搞清楚，养成好的习惯。
可能我猜测的不好，我觉得你当时虽然代理人没有给你改，但这未必是一件好事，因为首次写专利的话，肯定有很多行内的东西不清楚，比方说要考虑必要技术特征、公开充分什么的，但还有一点其实也常常出现纠纷的，就是清楚的问题，一个好的专利应该是一个清楚的专利，决不像投稿写文章那样的。
有不对的地方，多包涵阿！
Re:积分活动十二 专利实务经验集
本人不是专利代理人，但在企业项目开发过程中有幸接触到此行业，曾经撰写过几篇专利，有一点心得，算是班门弄斧：首先是围绕一个开发项目，可以申请多个项目，从多方面保护研发项目的技术创新，哪怕是非常细微的结构或方法创新，当时我们这个项目中已经就一个气相色谱分离结构申请了实用新型专利，后来总工认为其中的一项分离方法也可以申请一个专利，我当时觉得一句话就可以表述的内容不值得去申请，后来一查相关领域的技术，才发现是一个相当值得保护的内容。
其次在撰写时要注意权利要求书的表述一定要得当，要描述到技术创新点，但不可把一些无谓的内容写进去，由此限制到专利保护的范围，但在具体实施例中可以详细描述，从而说明本发明而不是限制本发明。
Re:积分活动十二 专利实务经验集
我以前在研发岗位，新从事专利工作不久，写过几篇专利申请文件，领导对我完成得初稿评价是：写得太朴素。但要把内容拓展开来可真要下一定功夫啊！Re:积分活动十二 专利实务经验集
本月26日,我将第一次主审一个案件,安排的是一个比较简单的外观设计案子,一种酒盒的包装,我已经看了一点,感觉似乎不是很难.不过,之前我做过一些鉴定工作，同事中，有一个人把“等同”误写成“相同”，导致在法院应诉的时候，造成一点困难。所以，做我们知识产权这一行，最主要的就是的就是细心，而且要有一遍又一遍仔细检查的耐心。
从事专利工作的人，最好要有工科背景学习法律，专业和法律相结合，一般复杂的问题也能迎刃而解。
Re:积分活动十二 专利实务经验集
花了一天时间看完本帖，受益匪浅啊，嘿嘿，看到还是有很多人在这里说“权力要求”Re:积分活动十二 专利实务经验集
我的一点理解就是，专利文件是法律文件，有些东西不是照猫画虎得来的，举例，在背景技术中，代理人或发明人可以多写，也可以少些，指出现有技术出现的问题就可以，但是必须要注意的是不要给出本发明的特定技术特征的提示性描述，否则，在审查员看来本发明就是显而易见的，授权性很小，在具体实施例的撰写上一定要尽可能的公开充分，也就是说，对于发明人提供的东西尽可能的融合到本发明中，对于任何一件专利，代理人可能会出现理解上的偏差，但是一定要将发明人提供的技术上的内容写入实施例中。（我在开始写申请文件时，就以为把权利要求拷贝过来，在补充一些自己理解的语言就可以了，实施例是要用心去写的）我来谈谈企业知识产权管理实务方面
我来谈谈企业知识产权管理实务方面，抛砖引玉，共同探讨。一家高新技术企业，但并不意味着其新产品、新技术就一定如核武器一样尖端；知识产权是一个热门的新名词，但却并不意味着它就一定很高深和那么形而上学。其实，许多知识产权问题暴露出来的仍是基础管理问题。
企业知识产权管理，我曾将其归纳为八个方面：知识产权日常管理、知识产权信息管理、知识产权培训研讨、知识产权纠纷处理、知识产权激励管理、知识产权经营管理（含许可、评估）、知识产权交流合作、知识产权战略管理。其中前六种即是基础管理的主要内容。也许这种分法并不全面和准确，但也可作一参考。“存在皆有不合理之处”，我们可能不得不承认许多国内企业在知识产权基础管理上是极其薄弱的。专利信息检索与分析的利用率有多高？项目研发过程及成果中对专利文献分析有多少？专利申请的质量如何？竞争对手的每一项新的专利是否作过了解分析？专利管理员及研发人才的知识产权培训是否到位？采购过程中是否重视知识产权并全部有相关约定？海外业务中的销售合同中对知识产权风险分担是否清楚？这些可能都是极需加强的基础管理工作。
万丈高楼平地起。对于企业来讲,知识产权基础管理工作是不可忽视的，相应地需要制定和完善日常业务流程、制度和IT建设及培训。